(一) 共同創造(註8)
投入不僅指原料,若將概念、創意於商品發展與提供過程中,整合進來也屬投入創新的方式之一。消費者意識持續抬頭,廠商該如何滿足不同族群的需求呢?共同創造(Co-Creation),可能是一個很好的利基。星巴克用線上平台MyStarbucksIdea.com汲取顧客的點子,加速企業轉型。聯合利華利用共同創造的方式,重新設計Sunsilk洗髮精等產品線,並為產品注入成長活水。耐吉用Nike+共同創造計畫獲致驚人的成功,讓上百萬跑步社群與企業互動,並在第一年為耐吉增加10%的市場佔有率。共同創造並非全新觀點,而是網路經濟讓共同創造變得更加容易。
(二) 行動App提供電子商務另一發展平台
註8:「共同創造到底有多厲害!」, 雷馬斯瓦米、高哈特, 商周出版, 2011
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